Сжатие расписания
Материал из Management Framework
Сжатие расписания — это метод сокращения длительности проекта без изменения последовательности зависимостей между операциями проекта.
Для сжатия проекта по длительности как правило выделяется большее количество ресурсов. Для определение возможности сжатия за счет ресурсов анализируется план проекта для выявления незавершенных операций которые могут быть сокрашены по длительности за счет привлечения к ним дополнительных ресурсов. Алгоритм сжатия выполняется далее следующим образом:
- Оцениваем для каждой операции наикратчайшее возможное время, в течение которого она может быть выполнена.
- Владельцы операций оценивают ресурсы, необходимые для выполнения операций в кратчайщий срок
- Определяется возможность и целесеобразность выделения ресурсов. Анализируются риски каждого предлагаемого изменения. Оценка рисков включается в оценку затрат. Анализируется изменение показателей проекта для оценки приемлемости изменений.
Если перечень возможностей сжатия расписания проекта превыщает необходимый уровень сжатия по срокам то проводится оптимальный выбор пакета операций для оптимизации. Выбор сжатия может быть сделан с применением методов анализа и отбора.
Также можно применять метод сокращения рамок проекта, сокращение некритичных операций, изменения качества отдельных составляших проекта. В отдельных случаях проект может быть разбит на две или более частей для выделения наиболее главного результатв (возможно с определенными ограничениями и компоромисами но при этом удволетворяющего потребности в соотношение качество-сроки). Любые изменения в качестве проекта требуют фиксации устава проекта.
Управление проектами - основные статьи:
- Методики управления проектами
- Проектный менеджмент
- Дисциплины управления проектами
- Процессы управления проектами
- Роли в проектном управлении
- Показатели проекта
- Документы в управлении проектами
- Терминология управления проектами
Категории базы знаний:
- Дисциплины - Бизнес анализ, Управление рисками, Управление качеством, Системный анализ, Менеджмент
- Инструменты - Процессы, Роли, Показатели, Документы, Термины, Информационные технологии, Метод
- Внешние ресурсы - Отраслевые стандарты, Книги, Полезные Web ссылки
- Отношения - Эксперты, Участники
