Семинар Арташеса Газаряна "Ключевые идеи стратегического менеджмента", Киев, 19-20 марта 2010
Материал из Management Framework
Авторский семинар Арташеса Газаряна «Ключевые идеи стратегического менеджмента», Киев, 19-20 марта 2010 г.
Поскольку процесс изменения условий ведения любого бизнеса стал практически перманентным, стратегический менеджмент по необходимости становится каждодневным занятием руководителя. Стратегические ошибки обходятся дорого и они неисправимы по определению. При этом никакого универсального средства, которое могло бы застраховать таких ошибок, не существует. Есть множество подходов и моделей, более или менее пригодных в каждом отдельном случае. Среди них – хорошо зарекомендовавшие себя на практике оригинальные концепции и инструменты, которые на протяжении многих лет развивает доктор экономических наук Арташес Газарян. В их основе - большой собственный практический опыт и научные разработки автора, а также опыт консультирования и проведения стратегических семинаров у клиентов в различных отраслях бизнеса (см. www.artgazar.com). Предлагаемый Вашему вниманию 2-х-дневный авторский семинар состоит из трех разделов:
- Первый раздел – так называемый «стратегический маркетинг» – посвящен анализу предпосылок успеха компании на рынке с учетом различных видов конкуренции, возможным способам расширения рынка за счет изменения существующих продуктов, направлениям разработки новых продуктов, формированию оптимально сочетающегося набора продуктов и приоритетных сегментов рынка.
- Второй раздел – «развитие организации» - посвящен анализу условий жизнеспособности и общей стратегии развития организации. Рассматриваются основные внутренние условия (структура, процедуры, способы организации работы), которые обеспечивают необходимую гибкость и живучесть, а также влияют на восприятие организации клиентами и ее успех в рынке.
- Третий раздел – «стратегическое планирование» - посвящен анализу ситуации, оценке ландшафтных факторов и возможных сценариев развития, выбору стратегических приоритетов и ограничений, определению политики, формированию видения желаемого будущего, выработке стратегии его достижения, разработке конкретного плана действий, созданию системы мониторинга и корректировки стратегического плана, иерархической организации процесса стратегического планирования в больших организациях. Отдельно рассматривается специфика так называемого динамического стратегического управления
Стоимость на одного участника - 4500 грн.. При оплате до 19 февраля 2010 г. – скидка 5%. При оформлении заявки на участие в семинаре более 1 сотрудника Вашей компании, каждому последующему участнику - скидка 5%
Организация семинара в Киеве: за информацией и регистрацией, пожалуйста, обращайтесь к Елене Соловьевой,
тел. 067-547-60-63, электронная почта e_solovyova@ukr.net
Смотри также:
Категории базы знаний:
- Дисциплины - Бизнес анализ, Управление рисками, Управление качеством, Системный анализ, Менеджмент
- Инструменты - Процессы, Роли, Показатели, Документы, Термины, Информационные технологии, Метод
- Внешние ресурсы - Отраслевые стандарты, Книги, Полезные Web ссылки
- Отношения - Эксперты, Участники
