Проект построения проектного офиса
Материал из Management Framework
Для определения проекта создания проектного офиса надо обдумать ряд вопросов которые надо включить в план работ:
- Анализ потребностей бизнеса в проектной деятельности
- Анализ потребностей в управлении портфелем проектов
- Анализ потребностей в управлении проектами
- Анализ взаимосвязи проектного управления со
- Стратегическим управлением
- Управлением финансами (финансовое планирование, бюджетирование, учет)
- Управление ресурсами - включая необходимую интеграция с другими системами управления ресурсами
- Управление использованием человеческих ресурсов
- Назначение человеческих ресурсов
- Планирование развития компетенцией человеческих ресурсов
- Планирование набора недостающих ресурсов
- Управление использованием средств производства
- Управление использованием материальных ресурсов
- Управление использованием человеческих ресурсов
- Процессы
- Аудит существующей практики управления проектами и портфелем проектов
- Формализация процессов управления проектами - инжиниринг и реинжиниринг
- Внедрение процессов управления проектами
- Аудит процессов - внедрение системы аудита процессов управления проектами
- Улучшение процессов - внедрение системы постоянного улучшения процессов управления проектами
- Дисциплины - развитие и внедрение дисциплин проектного управления - связанных прямо или косвенно в виду специфики проектов
- Управление рисками
- Управление качеством
- Бизнес анализ - подготовка аналитических документов по постановке задачи, описанию требований и описанию бизнес процессов
- Управлением финансами проекта
- Развитие дисциплин менеджмента - командная работа, лидерство
- Методические материалы
- Описание общей методики проектного управления - описание методик решения различных задач определенных в процессах и практике проектного управления
- Описание методики с учетом специфики проектов бизнеса
- Шаблоны проектных документов
- Примеры проектных документов - заполненные документы согласно разработанных шаблонов
- Комплексные примеры проектов - планы, полный пакет документов, информационные базы проекта (дефекторв, запросов, требований) методические комментарии
- Паттерны в управлении проектами
- Peopleware
- Организация кадров
- Описание положений отделов
- Описание должностных инструкций сотрудников
- Описание вакансий
- Развитие и обучение
- Планы индивидуального развития для ключевых сотрудников
- Программа внутреннего обучения
- Программа внутренней сертификации
- Первичное обучение
- Планирование следующих этапов обучения
- Культура
- Создание и развитие культуры проектного подхода
- Создание и развитие культуры командной работы в проектах сотрудников из разных направлений
- Мотивация
- Публичная де-юро и де-факто поддержка проектной деятельности руководством компании на всех верхних уровнях
- Порядок оценки участия сотрудников в проектах
- Привязка показателей эффективности и результативности проектной деятельности к личным и групповым показателям
- Организация кадров
- Обеспечение
- Программное обеспечение (Software) - смотри статьюИнструменты управления проектами
- Закупка
- Установка, настройка, интеграция
- Внедрение
- Обеспечение обучающих материалов
- Проведение обучения
- Синхронизация методик, процессов и ПО
- Железо (Hardware) - закупка, установка, настройка, интеграция
- Помещения для работы проектных команд (Workspace)
- Программное обеспечение (Software) - смотри статьюИнструменты управления проектами
Управление проектами - основные статьи:
- Методики управления проектами
- Проектный менеджмент
- Дисциплины управления проектами
- Процессы управления проектами
- Роли в проектном управлении
- Показатели проекта
- Документы в управлении проектами
- Терминология управления проектами
Категории базы знаний:
- Дисциплины - Бизнес анализ, Управление рисками, Управление качеством, Системный анализ, Менеджмент
- Инструменты - Процессы, Роли, Показатели, Документы, Термины, Информационные технологии, Метод
- Внешние ресурсы - Отраслевые стандарты, Книги, Полезные Web ссылки
- Отношения - Эксперты, Участники
