Оценка по трем точкам
Материал из Management Framework
Оценка по трем точкам - один из самых простых методов оценки длительности операций проекта. Основная идея метода лежит в том что для оценки операции используется не одна оценка длительности а три. Причем по методу оценки на оценку налагается требование дать оптмистическую оценку, пессимистическую оценку и ожидаемую оценку длительности операции. Таким образом в исходной оценке учитываются возможные риски.
Последовательность выполнения метода следующая
- Эксперт дает три оценки операции:
- Ожидаемая (Наиболее вероятная) оценка - оценка по длительности операции по наиболее ожидаемому сценарию нормального течения дел - когда риски не сработают, выполнение операции займет среднее время из возможного разброса, выполнение будет идти нормальным ритмом без существенных задержек и переработок.
- Оптимистичная оценка - длительность операции основывается на оптимистичном сценарии выполнения задачи.
- Пессимистичная оценка - длительность операции основывается на пессимистичном сценарии выполнения задачи.
- Оценка заносится в план проекта
- В плане проекта можно учитывать все три оценки опираясь на ожидаемую (наиболее вероятную) оценку.
- В плане проекта можно учитывать среднюю из трех оценок длительности: Длительность операции = (ожидаемая + оптимистичная + пессимистичная)/3
Смотри также:
- Методы оценки работ
- Pert анализ
- Метод оценки работы по аналогии
- Метод оценки работы по функциональным точкам
- Метод экспертной оценки работы
- Метод Дельфи (Delphi Technique)
- Метод набегающей волны
- COCOMO
- Pert анализ
- Метод критического пути (Critical Path Method, CPM)
Управление проектами - основные статьи:
- Методики управления проектами
- Проектный менеджмент
- Дисциплины управления проектами
- Процессы управления проектами
- Роли в проектном управлении
- Показатели проекта
- Документы в управлении проектами
- Терминология управления проектами
Категории базы знаний:
- Дисциплины - Бизнес анализ, Управление рисками, Управление качеством, Системный анализ, Менеджмент
- Инструменты - Процессы, Роли, Показатели, Документы, Термины, Информационные технологии, Метод
- Внешние ресурсы - Отраслевые стандарты, Книги, Полезные Web ссылки
- Отношения - Эксперты, Участники
