Оценка в рамках горизонта планирования
Материал из Management Framework
В ряде длительных проектов часто бывает невозможно полностью и достоверно оценить и проработать все задачи. Но при этом требуется согласовать план проекта, запустить в реализацию первые этапы проекта, опубликовать задачи. В таких ситуациях в проекте имеет смысл установить такой параметр как горизонт планирования.
Установка горизонта планирования помогает определить рамки четкой видимости задач проекта, опубликовать их и далее поэтапно обновлять план проекта расширяя горизонт планирования пока он не покроет весь проект.
Смотри также:
Управление проектами - основные статьи:
- Методики управления проектами
- Проектный менеджмент
- Дисциплины управления проектами
- Процессы управления проектами
- Роли в проектном управлении
- Показатели проекта
- Документы в управлении проектами
- Терминология управления проектами
Категории базы знаний:
- Дисциплины - Бизнес анализ, Управление рисками, Управление качеством, Системный анализ, Менеджмент
- Инструменты - Процессы, Роли, Показатели, Документы, Термины, Информационные технологии, Метод
- Внешние ресурсы - Отраслевые стандарты, Книги, Полезные Web ссылки
- Отношения - Эксперты, Участники
