Офис управления стратегией
Материал из Management Framework
Содержание |
Определение
Миссия
.
Видение
.
Возможности
- Систематизация деятельности по определению стратегии
- Направление операционной деятельности компании в отношении стратегии
- Высокий уровень методической компетентности в вопросах подготовки стратегии
- Минимизация расходов на внешнем консалтинге
Проблемы
- Повышение административных расходов. Стоимость квалифицированных специалистов высока.
- Повышение бюрократизации
- Недостаточный уровень влияния на высший управленческий состав
Рекомендации
- Создавать структуру при разветвленной структуре функциональных направлений и размере головного офиса организации не менее 300 человек.
Процессы
Владелец процессов
.
Участвует в процессах
.
Организационное определение
Находится в составе
Собственная структура
.
Функциональное определение
Управление системой сбалансированных показателей
- Создание системы сбалансированных показателей
...
Поддержка создания стратегии
- Управление процессом создания стратегии
- Первичная подготовка стратегических документов
- Организация сбора аналитических материалов
Поддержка выполнения и обновления стратегии
- Анализ отклонений от стратегического плана
- Управление изменениями
- Администрирование стратегических проектов и программ
- Обеспечение внутренних коммуникаций
Методическое обеспечение и обучение
- Стандартизация терминологии
- Определение профильных бизнес процессов
- Описание и внедрение методов стратегического анализа и управления
- Определение шаблонов документов
- Обучение
Обеспечение отчетностью
- Подготовка отчетности о результатах выполнения стратегии
- Подготовка отчетности по статусам стратегических проектов и програм
- Координация подготовки аналитических материалов
Вспомогательные материалы
Внешние ссылки по теме:
