Орчаков, Теория организации

Материал из Management Framework

О книге

Орчаков О.А. Теория организации. – М.: МИЭМП, 2006.

Учебно-методические материалы по курсу "Теория организации" включают в себя описание предназначения курса, его задач, места в системе подготовки специалиста, тематику семинаров и заданий, которые предстоит выполнить студентам в процессе изучения курса. Материалы предназначены для студентов всех форм обучения специальностей 061100 "Менеджмент организации" и 062100 "Управление персоналом".

Содержание

Введение в организационную теорию
1. Организации и организационная теория
2. Зачем изучают организации
3. Определение и признаки организации
4. Функции организации
5. Теория организации в системе социально-управленческих наук
Источники и базовые концепции теории организации
1. Классические экономико-социальные истоки теории организации
  - Политэкономия Адама Смита
  - Теория капитала Карла Маркса
  - Социология Эмиля Дюркгейма
  - Теория бюрократии Макса Вебера
  - Тектология Александра Богданова
2. Теории и концепции менеджмента
  - Научный менеджмент Фредерика Тейлора
  - Административная теория Анри Файоля
  - Теория менеджмента Честера Барнарда
  - Организационный гуманизм. Концепция «человеческих отношений»
3. Системный подход
Современные организационные теории и концепции
1. Современные социально-философские влияния
  - Символический интеракционизм
  - Постмодернизм
2. Современные организационные теории и концепции
  - Ситуационная концепция
  - Концепция «экологии популяций» или организационная экология
  - Теория ресурсной зависимости
3. Современное понимание организации
Организационный контекст. Организационные модели
1. Организационный контекст
2. Модели организации
  - Механистическая (бюрократическая) модель
  - Органическая (естественная) модель
  - Патерналистская модель
  - Конвенциональная модель
  - Конфликтно-игровая модель
  - Политическая модель
3. Организационные метафоры
Принципы современной организации
1. Принцип разделения труда
  - Процесс разделения труда
  - Виды разделения труда в организациях
2. Принцип иерархии
  - Формы организационной иерархии
3. Принцип формализации
Структурные характеристики организации
1. Сложность
2. Профессионализм
3. Специализация
4. Централизация
  - Преимущества централизации
  - Преимущества децентрализации
5. Размер
6. Соотношение характеристик
Типы и виды организаций
1. Типология организаций: основные подходы
  - Организационно-формальные критерии
  - Функциональный подход
  - Социально-психологический подход
2. Конфигурационный подход к классификации организаций
3. Дополнительные классификации организаций
Цели и ресурсы организации
1. Цели организации
  - Миссия
  - Функциональные цели
  - Оперативные и исполнительские цели
2. Организационные ресурсы
  - Человеческие ресурсы
  - Финансовые ресурсы
  - Материальные ресурсы
  - Информационные ресурсы
3. Ресурсный приоритет
Организационные технологии и механизмы координации
1. Сущность и состав организационной технологии
  - Уровни организационной технологии
2. Типы технологий
  - Ресурсный подход
  - Классификация промышленных технологий
  - Подход «вариативность—структурированность»
3. Новые технологии: понятие и свойства
4. Основные механизмы координации
  - Власть
  - Организационные правила
  - Структуры
5. Механизмы координации деятельности
  - Взаимное согласование
  - Прямой контроль
  - Стандартизация рабочих процессов
  - Стандартизация выпуска
  - Стандартизация квалификации
Организационная культура
1. Сущность и функции организационной культуры
  - Функции организационной культуры
2. Состав организационной культуры
  - Философия и идеология организации
  - Организационные ценности и нормы
  - Организационный климат
  - Артефакты
  - Факторы, влияющие на организационную культуру
  - Личностно-поведенческие факторы
  - Структурно-нормативные факторы
  - Внешние факторы
3. Национальные аспекты организационной культуры
  - Отношение к природе
  - Отношение ко времени
  - Отношения к действиям
  - Сила традиций и ритуалов
  - Влияние религии
  - Лингвистические и коммуникационные особенности
4. Типы организационной культуры
Внешняя среда организации
1. Система факторов внешней среды
  - Факторы деловой среды
  - Факторы общей среды
  - Факторы глобальной среды
  - Взаимосвязь факторов внешней среды и тенденции, обусловленные их действием
2. Свойства внешней среды
3. Взаимодействие организации с внешней средой
  - Межорганизационные отношения
  - Стили взаимодействия организации с внешней средой
Строение организации
1. Организационные подсистемы
  - Формальная и неформальная подсистемы
  - Функционально-целевые подсистемы
2. Понятие организационной структуры. Основные процессы структурирования
Виды организационных структур. Перспективные организационные структуры и формы
1. Функциональные структуры
2. Дивизиональные структуры
3. Адаптивные структуры
  - Матричная адаптивная структура
  - Проектная структура
4. Новые и перспективные организационные формы и структуры
  - Горизонтальная организация
  - Сетевые структуры
  - Перспективные структуры: общий обзор
Организационная динамика: дисфункции и организационные изменения
1. Патологии и дисфункции современной организации
  - Гиперформализация
  - Возрастание ригидности
  - Информационная асимметрия
2. Виды организационных изменений
3. Модели организационных изменений
Развитие организации. Организационное обучение
1. Развитие организации. Жизненный цикл организации
2. Эволюционная модель развития организации
3. Организационное обучение
  - Системный подход
  - Символический и когнитивный подходы
4. Обучающаяся организация

Смотри также

Орчаков, Теория организации

Материал из Management Framework

О книге

Содержание

Смотри также

Просмотры

Личные инструменты

Навигация

Основные направления

О проекте

Поиск

Инструменты