Определение стратегии

Материал из Management Framework

Перейти к: навигация, поиск

Стратегическое управление Методика

Содержание

1 Введение
2 Компоненты стратегии
3 Определение результата
4 Способ достижения
5 Порядок достижения
- 5.1 Политика
- 5.2 Правило
6 Терминология
7 Смотри также

Введение

В данной статье

Компоненты стратегии

Основными компонентами стратегии являются:

Определение стратегического результата
Определение способа достижения
Определение порядка достижения

При рассмотрении стратегии традиционно выстраивается иерархия ее компонент – миссия, ценности, видение, стратегия. С точки зрения предлагаемой модели иерархия данная не имеет значения и рекомендуется рассматривать компоненты стратегии как связанные компоненты в одной плоскости.

Данная схема воспроизводится на всех уровнях управления системой от верхнего уровня до личных целей сотрудников и компоненты системы. Каждый верхний уровень детализируется на нижнем уровне системы в специфические для компоненты нижнего уровня целевые результаты, способ достижения и порядок достижения.

Определение результата

Результат – что организация хочет достичь. Представляет из себя описание желаемого состояния бизнеса в стратегической перспективе.

Состояние бизнеса определяется посредством ... [TBD: Данный элемент статьи требует доработки.]

Определение строится на основании фактов и представлении будущего состояния рынков и внешней среды, состояния бизнеса и отношений с внешней средой (включая клиентов). Для этого используется система сбалансированных показателей (BSC).

Результат определяется на разных уровнях детализации

Общее видение
Результат
Цель