Милошевич, Набор инструментов для управления проектами

Материал из Management Framework

О книге

Милошевич Д.З., Книга Набор инструментов для управления проектами

Год выпуска: 2006; Изд-во: ДМК; ISBN: 5-98453-013-9; 729 страниц

Краткое описание

Перед вами книга, являющаяся серьезным шагом на пути осмысления необходимости становления и развития такой области знания, как управление проектами.

Профессор Портлендского университета (Орегон, США) Драган Милошевич, написавший эту монографию, широко известен в западных кругах в сфере управление проектами. Он открыто делится своими наработками и достижениями в систематизации бизнес-процессов по управлению проектами.

Данная книга - не просто перечень инструментов, но набор, разложенный аккуратно в компактном кейсе менеджера, системно размещенный по отделениям и снабженный инструкцией не только по использованию, но и по возможной компоновке конкретных наборов техник при подходе к новому проекту.

Пользователю инструментальным набором дается фиксированная схема управления проектами, без особого отвлечения внимания и ресурсов на поиск общей стратегии управления проектом и ее оптимизацию, хотя и в этом направлении даются определенные рекомендации. Автор облегчает работу менеджеров, желающих получить схему управления проектом по принципу "здесь и сейчас", тех, кто привык использовать инструменты для работы без лишних рассуждений и колебаний.

Особенно полезна книга "Набор инструментов для управления проектами" для менеджеров, которые начинают свою карьеру в области управления проектами, или вообще новичков в этой области. Искушенный читатель, знакомясь с монографией, сможет увидеть особенности западного подхода и его отличия от российских практик. Российские специалисты почерпнут много ценного и полезного из этой книги для повышения эффективности ведения проектов и своего профессионального роста.

Содержание

• Теория, упакованная в набор инструментов управления проектами
• Часть І. Инструменты инициации проекта
  • Глава 1. Стратегическая роль "инструментального ящика" управления проектами
    • Новая роль «инструментального ящика» управления проектами
    • Стратегия управления проектами поддерживает конкурентную стратегию
    • Процесс стандартизированного управления проектами поддерживает стратегию управления проектами
    • «Инструментальный ящик» поддерживает процесс стандартизированного управления проектами
  • Глава 2. Отбор проектов
    • Модели ранжирования проектов
    • Что такое модели ранжирования проектов?
    • Аналитический иерархический процесс
    • Экономические методы
    • Методы выбора портфеля
    • Метод реальных вариантов выбора (опционов)
  • Глава 3. Составление портфеля проектов.
    • Традиционные диаграммы для управления портфелями проектов
    • Пузырьковые диаграммы
• Часть ІІ. Инструменты планирования проекта
  • Глава 4. Требования заказчика проекта
    • Сетевой график заказчика
    • Целевой план
    • Выборка
    • Рекомендации для переговоров
    • Использование функции качества
  • Глава 5. Планирование содержания
    • Устав проекта
    • SWOT-анализ проекта
    • Описание содержания
    • Структурная декомпозиция работ
  • Глава 6. Разработка расписания
    • Диаграмма Гантта
    • Диаграмма контрольных событий
    • Диаграмма по методу критического пути
    • Диаграмма «операции на стрелках» во временном масштабе
    • Расписание по методу критической цепочки ...
    • Иерархическое расписание
    • Линия баланса
  • Глава 7. Планирование стоимости
    • Карта планирования стоимости
    • Оценка по аналогии
    • Параметрическая оценка
    • Оценка «снизу вверх»
    • Базовый план стоимости
  • Глава 8. Планирование качества
    • Программа обеспечения качества проекта
    • Схема процесса
    • Аффинная диаграмма
  • Глава 9. Планирование риска
    • План реагирования на риски
    • Анализ Монте-Карло
    • Дерево решений
  • Глава 10. Построение команды
    • Четырехстадийная модель создания проектной команды
    • Матрица заинтересованных сторон
    • Реестр навыков
    • Карта балльной оценки приверженности

• Часть ІІІ. Инструменты выполнения проекта
  • Глава 11. Управление содержанием
    • Матрица координации изменений
    • Запрос на внесение изменения в проект
    • Журнал изменений проекта
  • Глава 12. Управление расписанием
    • Линия исполнения
    • BCF-анализ
    • Диаграмма прогнозирования контрольных событий
    • Диаграмма скольжения
    • Диаграмма буферов
    • Сжатие расписания
  • Глава 13. Управление стоимостью
    • Анализ контрольных событий
  • Глава 14. Управление качеством
    • План повышения качества
    • Диаграмма Парето
    • Диаграмма причин и следствий
    • Контрольные диаграммы
  • Глава 15. Отчетность о ходе выполнения и закрытие
    • Журнал рисков
    • Сводный отчет об исполнении
    • Послепроектный анализ

• Часть IV. Промышленные применения
  • Глава 16. Отбор инструментов в "инструментальный ящик" для управления проектами

• Приложения
  • Приложение А. Связь между инструментами управления проектами и РМВОК.
  • Приложение В. Связь между наборами инструментов управления проектами и размером проекта.
  • Приложение С. Связь между наборами инструментов управления проектами и семейством проекта.
  • Приложение D. Связь между наборами инструментов управления проектами и типом проекта.