Лидерство

Материал из Management Framework

Перейти к: навигация, поиск

Содержание

Определения

В контексте управления для феномена лидерства существует значительное количество определений:

  1. Лидерство - это разновидность власти, которая осуществляется одним или несколькими индивидуумами. Отличием этой власти является направленность сверху вниз.
  2. Лидерство является управленческим статусом, социальной позицией, связанной с принятием решений, это руководящая должность..
  3. Лидерство - это вид влияния на других людей, который отвечает следующим условиям:

влияние должен быть постоянным, а не эпизодичным; влияние лидера должно распространяться на всю группу (организацию); лидер должен иметь явный приоритет во влиянии; влияние лидера, особенно организационного, должен опираться не на прямое применение силы, а на авторитет или хотя бы признание правомерности управления.

  1. Лидерство — это неформальное влияние. Оно отличается от руководства, которое предусматривает достаточно жесткую и формализованную систему отношений управления — подчинение.
  2. Лидер - это символ общности и образец поведения группы. Он «выдвигается» снизу, преимущественно стихийно и принимается последователями.

Эволюция теорий лидерства

Теории великого человека

Это старейшие из теорий лидерства. В первых исследованиях предполагалось, что лидер (непременно мужчина) имеет некоторые врожденные характеристики «героя», которые позволяют ему приобретать власть и влияние над людьми.

Теории личностных качеств

Дальнейшие исследования стали уделять внимание личностным качествам, создающим лидера. Начиная с 1920-х годов ученые пытались выяснить, обладает ли лидер некими качествами (например, повышенным интеллектом или особой энергичностью), отличающими его от остальных людей.

Поведенческие теории

Неудачи в определении универсальных черт заставили ученых в начале 1950-х годов более пристально взглянуть на действия лидеров. Одно из направлений исследований было сфокусировано на деятельности лидеров в организации: какие роли они играют, какую ответственность на себя берут, какие функции менеджмента осуществляют.

Ситуационные теории

На следующем этапе стали изучаться контекстуальные и ситуационные переменные, влияющие на эффективность лидерства. Основная идея заключалась в том, что лидеры могут оценивать ситуацию и адаптировать к ней свое поведение.

Теории влияния

Эти теории изучают то, как влияют друг на друга лидер и его группа. В центре исследовании стоит харизматический лидер, чья власть основывается не столько на должностном положении, сколько на личностных качествах. В рамках этих теорий наибольшие развитие получила тема формирования видения (образа будущего)

Теории взаимоотношений

С конца 1970-х годов идеи лидерства стати связывать со взаимоотношениями, со взаимодействием лидера и его группы, их влиянием друг на друга. В этих теориях рассматри­ваются не столько деятельность лидера, сколько процесс налаживания взаимоотноше­ний, включающих в свой круг всех участников и позволяющих каждому вносить свой вклад в достижение общих целей. Межличностные отношения расцениваются как главный фактор эффективности лидера.