Иерархическая структура ресурсов

Материал из Management Framework

Перейти к: навигация, поиск

Иерархическая структура ресурсов (Resource Breakdown Structure, RBS)- организованное представление списка ресурсов необходимых для выполнения проекта. Структуризация осуществляется по категориям и типу ресурсов. Конечный (последний) уровень ресурсов содержит конкретные ресурсы которые назначаются для выполнений конкретных операций.

Описание ресурса

  • Номер ресурса
  • Тип ресурса
  • Владелец ресурса - как правило каждый ресурс имеет владельца ресурса. Часто владельцем ресурса является менеджер функционального подразделения которое специализируется на управлении данным типом ресурса.
  • График ресурса
  • Доступность ресурса
  • Стоимость ресурса - определение правил оценки стоимости ресурса. Стоимость ресурса может зависеть от объема потребления, времени и даты потребления. Дополнительно могут указываться политика налогообложения ресурса.
  • Политика учета расхода ресурса - кодификация учета ресурса
  • Ограничения - определение ограничений на использование ресурса. Например ограничение по использованию выделенного человеческого ресурса в день (не более 5 часов в день), в неделю (не более 20 часов в неделю), в месяц (не более 60 часов в месяц).

Детальная информация о ресурса зависит от типа ресурса.

Типы (категории) ресурсов проекта:

  • Человеческие ресурсы - внутренние, внешние (подрядчики, партнеры, клиенты)
  • Финансовые ресурсы - операционное финансирование, инвестиционные ресурсы
  • Материальные ресурсы

Связанные процессы и задачи по иерархической структуры ресурсов:


Смотри также:


Управление проектами - основные статьи:

Категории базы знаний:

Источник — «http://www.management-framework.org.ua/index.php/%D0%98%D0%B5%D1%80%D0%B0%D1%80%D1%85%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D1%81%D1%82%D1%80%D1%83%D0%BA%D1%82%D1%83%D1%80%D0%B0_%D1%80%D0%B5%D1%81%D1%83%D1%80%D1%81%D0%BE%D0%B2»