Анализ предпосылок
Материал из Management Framework
Содержание |
Определение
Смотри определение - Предпосылка.
Назначение предпосылок
При сборе первичной информации по проекту и анализе бизнес требований далеко не всегда получается собрать всю необходимую информацию. Часть важных открытых вопросов по которым есть частичная, не полностью подтвержденная, информация могут быть зафиксированны в виде предпосылок (допущений). Друга часть вопросов являются подразумевающимися и не фиксируются (например мотивация и компетенции персонала).
Определение предпосылок
Для определения предпосылок (допущений) дается следующая информация
- код (номер)
- фактор относительно которого делается допущение
- допущение
- вероятность
- область влияния - на что в проект влияет данной допущение (срок, стоимость, финансирование, качество продукта, определение продукта)
- степень влияния на проект
- кто и когда принял данное допущение в рамках проекта
- кто ответственные за мониторинг допущения
- план управления риском допущения
Риск и предпосылки
С одной стороны фиксация предпосылок позволяет снизить затраты на анализ и уменьшить степень неизвестности в проекте. С другой стороны фиксация предпосылок как условно-истинных и построение на их основе анализа и планов проекта является заложенным фактором риска. Если в дальнейшем важные предпосылки окажутся неверными - фактически сработает риск. Принимая это во внимание следует управлять риском связанным с предпосылками.
Задачи
Предпосылки являются одним из объектов урпавления в проекте. Соответственно необходимо выполнять
- Анализ предпосылок
- Анализа риска предпосылок (Передача предпосылки в область управления рисками)
- Мониторинг предпосылок
- Коррекцию предпосылок
Смотри также
- Анализ ограничений
- Управление рисками
- Терминология: Предпосылка, Риск
Управление проектами - основные статьи:
- Методики управления проектами
- Проектный менеджмент
- Дисциплины управления проектами
- Процессы управления проектами
- Роли в проектном управлении
- Показатели проекта
- Документы в управлении проектами
- Терминология управления проектами
Категории базы знаний:
- Дисциплины - Бизнес анализ, Управление рисками, Управление качеством, Системный анализ, Менеджмент
- Инструменты - Процессы, Роли, Показатели, Документы, Термины, Информационные технологии, Метод
- Внешние ресурсы - Отраслевые стандарты, Книги, Полезные Web ссылки
- Отношения - Эксперты, Участники
Бизнес анализ - основные статьи:
- Бизнес анализ
- Задачи бизнес анализа
- Документы бизнес анализа
- Модели бизнес анализа
- Методика бизнес анализа
- Терминология бизнес анализа
- Инструменты по бизнес анализу
- Стандарты по бизнес анализу
- Книги по бизнес анализу
- Внешние ресурсы по бизнес анализу
Категории базы знаний:
- Дисциплины - Бизнес анализ, Управление рисками, Управление качеством, Системный анализ, Менеджмент
- Инструменты - Процессы, Роли, Показатели, Документы, Термины, Информационные технологии, Метод
- Внешние ресурсы - Отраслевые стандарты, Книги, Полезные Web ссылки
- Отношения - Эксперты, Участники
