Анализ отклонений
Материал из Management Framework
Анализ отклонений (Variance analysis) - метод разложения общего отклонения совокупности переменных содержания, стоимости и расписания на отклонения отдельных элементов, которые связаны с определенными факторами, влияющими на переменные содержания, стоимости и расписания.
Отклонения рассматриваются двух видов:
Точный расчет отклонений может быть получен для завершенных задач. Для задач выполняющихся оценка отклонения является вероятностной.
Уровень расчета отклонений может быть выбран для всего проекта, для фазы проекта (под-проекта), ветка структуры работы, определенного типа задач или отдельно взятой задачи или работы.
Проблемы при анализе отклонений
- Проблема "средней температуры по больнице". При оценке отклонений по большой группе задач или проекту в целом может быть получен эффект "средней температуры по больнице" - когда одни работы выполняются с положительной разницей а другие работы - с отрицательной.
- Проблема оперативного и точного сбора данным по затратам. Специфика систем учета в организации может вносить коррективы по временной задержке в сборе данных по затратам на задачи. В отдельных случаях система учета в принципе может затруднять разнесение затрат на проект на отдельные задачи. Позднее поступление данных по затратам делает анализ отклонений по стоимости в процессе выполнения контроля мало актуальным инструментом.
Смотри также:
Управление проектами - основные статьи:
- Методики управления проектами
- Проектный менеджмент
- Дисциплины управления проектами
- Процессы управления проектами
- Роли в проектном управлении
- Показатели проекта
- Документы в управлении проектами
- Терминология управления проектами
Категории базы знаний:
- Дисциплины - Бизнес анализ, Управление рисками, Управление качеством, Системный анализ, Менеджмент
- Инструменты - Процессы, Роли, Показатели, Документы, Термины, Информационные технологии, Метод
- Внешние ресурсы - Отраслевые стандарты, Книги, Полезные Web ссылки
- Отношения - Эксперты, Участники
